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Aquisições e fusões

Avaliação do ponto de venda no varejo e serviços

 

1. SUCESSO x FRACASSO:

 

Uma boa localização pode representar uma grande variação no volume de negócios e ser determinante entre o sucesso e o fracasso de um empreendimento.

 

2. A IMPORTÂNCIA DO "P" DE PONTO:

 

Utilizando uma ferramenta conhecida do Marketing. Considerando os "4 Ps", deve-se buscar a coêrencia entre o PONTO (localização); PREÇO; PRODUTO; e a PROMOÇÃO. O "P" de Ponto é invariável, enquanto os outros "Ps" podem sofrer e serem reorientados de forma estratégicas com maior facilidade.

 

3.FATORES BÁSICOS DO PONTO QUE DEVEM SER ANALISADOS

 

3.1 ACESSO:

 

a) Facilidade de acesso por meio de transportes coletivos;

b) Rua conhecida;

c) Corrente de trafego:

- Não obrigar o cliente a cruzar a pista contrária;

- Não obrigar a percorrer trajeto mais longo para encontrar rotatórias / retornos; e,

- Compradores motorizados não gostam de dirigir em vias onde haja tráfego ruidoso de caminhões e ônibus parando e saindo constantemente.

 

d) Estacionamento no local de imóvel ou bem próximo;

 

e) Facilidade de visibilidade da loja:

- Loja situada após uma curva, onde só é visível quando o tráfego já se encontra em cima da entrada para o estacionamento pode ser considerada de acesso fraco.

 

f) Barreiras Geográficas:

- Pontes;

- Rios;

- Mar;

- Estrada de Ferro; e,

- Montanhas.

 

3.2 POPULAÇÃO:

 

a) Verificação da renda da população;

 

b) Consumidores em potencial:

- Nível de hábitos e comportamento de compra;

- Locais onde realizam suas compras;

- Grau de fidelidade com estes locais;

- Freqüência;

- Motivos que os leva até os locais; e,

- Quais pontos fortes e fracos destes locais.

 

3.3 CONCORRÊNCIA

 

a) A concorrência neste momento, deve ser avaliada em razão das suas estratégias de localização, isto é, deve ser entendido para onde tem geograficamente sido a expansão, ou mesmo fechamento, das lojas dos seus principais concorrentes; e,

 

b) Cabe destacar também que aquilo que, às vezes parece "ser" não é de fato. A proximidade de lojas com produtos semelhantes - concorrentes diretos - é benéfica para vários seguimentos do varejo.

 

Exemplos em São Paulo:

 

- Rua da Consolação com comércio de luminárias;

 

- Rua Florêncio de Abreu com ferragens e ferramentas;

 

- Rua Sta Efigênia com material eletrônico;

 

- 25 de Março com comércio de tecidos;

 

- Rua São Caetano com vestidos de noivas; e,

 

- Bairro dos Campos Elísios com copmércios de auto-peças.

 

 

3.4 IMÓVEL:

 

a) Indique a área ideal para sua loja em m2;

 

b) O imóvel tem .............m2;

 

c) Térreo é melhor que sobrado ou prédio;

 

d) Fachada livre para ser explorada visualmente - sem postes, árvores, etc;

 

e) Salão fácil de ser dividido para encaixe da planta de sua loja;

 

f) Imóvel limpo, arejado, com pintura nova;

 

g) Bem iluminado internamente;

 

h) Não deve ser área considerada perigosa no período noturno; e,

 

i) Com bom fluxo de pessoas em frente a loja.

 

 

3.5 OUTRO FATORES:

 

Fatores RELEVANTES para determinar se o empreendimento será um sucesso:

 

* Você como empreendedor;

 

* Você como empresário;

 

* Fatores econômicos externos; e,

 

* Fatores econômicos internos.

 

Váriáveis de mercado controláveis e incontroláveis podem definir o sucesso ou o fracasso de uma empresa, pois "risco" é o objeto principal de qualquer negócio.

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